嘉禾的卫星公司制度听上去很美好，电影由嘉禾投资，由卫星公司拍摄，除了片酬和制作费，影片卖座的利润更可按一定比例分红，共享对象也包括演员个人及合作公司等，属于有钱一起赚，但实际上所谓分红不过是画的一张大饼，合作公司很难从嘉禾拿到分红。
在80年代，洪金宝的宝禾是为嘉禾提供最多卖座片的卫星公司，即使面对新艺城也丝毫不落下风，但洪金宝根本没赚到什么钱。后来他在采访时表示：“宝禾是我自己成立的公司，禾是嘉禾。拍了很多电影，很赚钱，最后一算帐我还亏钱，什么钱也赚不到。为什么呢？我这部电影，如果在我手里可以卖出500万，可是他们发行只卖了1块钱，你才只挣1块钱，你懂吗？那时《鬼打鬼》，赚多少钱？墨西哥卖钱，香港卖钱，新加坡卖钱，台湾卖钱，我一毛钱都分不到。”
王金的遭遇跟洪金宝几乎是一样的，在嘉禾旗下拍了很多卖座电影，最后离开嘉禾的时候，不但没有拿到分红，核算之后反而倒欠嘉禾近千万。嘉禾对洪金宝有恩，洪金宝被坑，把这事忍了。王金就不同了，他咽不下这口气。
1998年，嘉禾租用的釜山道片场因约满被政府收回，同年，香江政府又拨出将军澳一块地皮兴建影城，虽然欢迎各大电影公司竞标，但实际上是想给嘉禾。王金等待多年的复仇机会来了，他先找到邵氏，又拉上了中国星、寰亚等公司组团投标，最终以高出嘉禾出价数倍的7800万港币投得该地。对一家电影公司来说，失去片场就失去了赖以生存的基地。嘉禾从此一蹶不振，最后退出了影坛。
许望秋知道邹文怀这种左手捣右手的手法是从好莱坞学来的，摇摇头道：“在好莱坞想你们这样的小公司，电影由其他人或者其他公司投资，由小公司负责制片，等到电影卖掉后，小公司能够分到利润的30。嘉禾的这种合作方式完全是在吸你们的血。”
袁合平叹了口气道：“谁说不是呢，可我们没有更好的选择。跟嘉禾合作起码比跟邵氏合作好，跟邵氏合作，只能拿固定的片酬，而且片酬非常低。跟嘉禾合作要赚得多些，还可以过自己当老板的瘾。”
许望秋淡淡地道：“算了不说嘉禾，还是说《猎鹰》。大眼，你知道现在《猎鹰》在内地的票房是多少吗？”
袁合平笑着摇头道：“不知道，以《猎鹰》的质量，肯定票房大爆了。”
许望秋轻笑道：“到现在为止，电影上映四周，票房已经达到了2137万。按照正常走势，《猎鹰》最终的票房肯定会超过一亿元人民币，换算成港币的话，就是两亿。”
袁合平在《猎鹰》剧组呆了两三个月，对内地电影市场比较了解，对《猎鹰的》这个表现并没有感到意外。
不过袁祥任听到这个数字却被吓了一跳，1980年香江电影总票房也就4亿港币，《猎鹰》一部电影的票房收入，就相当于香江中总票房的一半。他目瞪口呆地道：“一部电影票房就2亿港币，这也太夸张了！”
许望秋笑了笑，继续道：“《猎鹰》是我们出口公司和秀影厂共同投资，院线和发行公司分65，我们分35。那么我们就能分3500万，一人一半就是1750万人民币，换算成港币就是3500万。当然，这只是国内票房，《猎鹰》东瀛版权卖了400万美元，在戛纳卖了373万美元，再加上其他地区的收入，最终我们和秀影厂都能赚7000万港币以上。”
袁祥任听到这个数字手微微一抖，筷子夹着肉吧唧一下掉到桌子上。这也太他么厉害了，一部电影就赚7000万，而且还不是一家公司赚这么多！7000万啊，就算是嘉禾，一年恐怕也赚不到这么多钱吧？都是搞电影的，怎么差距就这么大呢？
袁合平的心也猛然跳了两下，别人的公司一部电影赚7000万，而自己的公司一年70万都赚不到，差距实在太大了。他叹了口气道：“内地市场非常大，可惜我们的电影不能进。”
许望秋咧嘴一笑：“香江电影要进内地确实困难，但不是不能进，比如长凤新，就是现在的银都机构，他们的电影就能进。”许望秋凝视着袁合平，缓缓地道：“现在情况有了新变化，国家出台了新政策，只要跟我们出口公司合作，那你们的电影也可以进内地。怎么样，有没有兴趣跟我们出口公司合作？”